2022年10月11日下午，南昌交投集團(tuán)綜合行政組組長(zhǎng)、原南昌水投高管陳鴻在南昌交投建材公司會(huì)議室組織召開(kāi)建材產(chǎn)業(yè)工作交流會(huì)。南昌交投建材公司負(fù)責(zé)人李建云、高管趙偉娟、李驍、楊劍、高建兵、股東方代表及相關(guān)人員參會(huì)；南昌贛昌砂石有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)閆慧彬、副總經(jīng)理胡蓉、總經(jīng)理助理蔡安煜及相關(guān)人員參加會(huì)議。
首先，陳鴻就召開(kāi)此次交流會(huì)的目的及意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。隨后雙方簡(jiǎn)要介紹了各自公司的基本情況、業(yè)務(wù)范圍、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，并提出了需要集團(tuán)支持以及雙方協(xié)同發(fā)展的相關(guān)事項(xiàng)。
接著，雙方就建材產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)及運(yùn)營(yíng)模式展開(kāi)了熱烈的討論和交流，就提出的協(xié)同事項(xiàng)交換了意見(jiàn)，就做強(qiáng)做大建材上下游產(chǎn)業(yè)提出了很多新的發(fā)展思路和靈感。
會(huì)議最后，陳鴻對(duì)兩家單位提出要求：一是要定方向。集團(tuán)高度重視建材板塊，兩家單位要圍繞集團(tuán)總目標(biāo)，確立好各自的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及方向，并朝著目標(biāo)努力；二是要抓落實(shí)。雙方要調(diào)集精兵強(qiáng)將、分解目標(biāo)、抓大放小、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)效益而努力；三是要促協(xié)同。雙方要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)、加大協(xié)同發(fā)展力度，多溝通、多交流，形成合力、實(shí)現(xiàn)雙贏，共同為集團(tuán)做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
?文/圖 | 胡雯君
